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广西11选5历史号码: 公司成立三項專門機構確保重點工作

發布日期:2012/11/22

广西11选5历史号码 www.ysecks.com.cn 為進一步規范和完善公司內控體系,降低項目運作和公司治理過程中的風險,日前,公司行政、紀委、工會共同牽頭,針對安全生產、工程招標、物資采購等重點工作領域,分別成立了專門領導小組,加強對重點工作的監督和控制,進一步促進項目建設和企業管理程序化、規范化發展。

“管理提升”是增源地產今年全年工作的重頭戲。公司從一開年就制定了以項目管理、制度建設、企業文化為主要內容的管理提升計劃,并結合年度財務預算工作的開展,以控制成本費用為落腳點,對經營過程中的各項工作進行了全面、細致的梳理,明確工作權限和業務流程,形成了一系列針對性很強的管理制度。

隨著“增源?航都綠洲”項目建設的推進,確保建設質量安全、控制好項目投資,成為公司領導班子須著重抓好的兩件大事。安全生產、工程招標、物資采購等3個專門領導小組的成立,正是針對上述重點工作采取的有力措施。

領導小組的機構組成、工作分工、職責制定,有機結合了工程、計劃、綜合、市場、財務等各職能管理部門的審核功能,形成了以“事件管理”為主線、比較完善的橫向綜合評價系統,成為公司職能管理縱向體系的有益補充。

領導小組的成立,從機制上進一步預防和降低了公司領導班子的決策風險,增強了決策的科學性和可靠性,是領導班子“三重一大”事項民主決策思想在企業管理中的深層次應用,將從源頭上確保公司重點工作的規范化、程序化開展。